来源｜凤凰网广东东莞

责编｜华夏影响力、南方影响力总编辑 李寒江

纵观东莞万千企业，广东中强精英电子科技有限公司（下称“广东中强”）必定是其中小众、特别的一个。仅8年，广东中强从一个初创企业迅速成长为国家级专精特新“小巨人”企业，成为东莞市石龙镇首家获此殊荣的企业。而广东中强的董事长侯大鹏，亦是也是众多企业家中独树一帜的佼佼者。

广东中强专注于商用、工业、医用及电竞类显示等高科技产品的研发与生产。通过其产品创新，让用户体验到虚拟世界带来的无限可能，通过显示技术探索更多世界的美好；侯大鹏，则以其捍卫的企业文化，引领广东中强的每一位成员为社会创造更多的美好。

企业文化的捍卫者

以侯大鹏的话来形容，广东中强是一个“没有亮点”的企业。“它成长的每一步，都是公司建立之前规划好的。”侯大鹏将广东中强比喻为一个“婴儿”。在它正式“出生”前，侯大鹏与团队就已经为它规划好发展蓝图，成长方向、股权架构和客户构成。这个“婴儿”按照规划好的方向步步前行。如今八年过去，2024年9月，广东中强获得国家级专精特新“小巨人”企业称号，正式“大学毕业”。

这个“没有亮点”的企业却也是众多企业中，小众、而且特别的一个，是有别于东莞传统企业的特殊一个。对于广东中强，作为董事长的侯大鹏更愿意称呼自己为“投资人”而非“老板”，他并非这家企业的决策者。而更多地担任着领袖角色，是广东中强的企业战略的规划者，是企业文化的缔造者。而企业重大事务决策是由董事长、CEO、VP、CFO、CTO等核心高级管理层集体决策。在公司成立之初，广东中强的团队在仅有30名员工时，侯大鹏就已经根据公司未来发展规划，预设架相应设立9个“总”级的领导岗位；如今，企业规模已超千人，已开设美国、台北、香港、西安等多家分公司，完全实现了当初的规划。

侯大鹏认为，企业的发展需要跟随市场和科学技术的发展。而个人的想象力、技术能力、洞察力等各方面都是有极大局限的。作为企业家，他更希望依靠整个团队的合力，而非个人英雄主义。“从零开始 ，我就知道广东中强是由谁来塑造。不是我，也不是精英团队，而是市场和客户在培养、塑造这个企业。”侯大鹏说，在广东中强还没“出生”时，他们就已经为它预定好了目标客户，直接瞄准了世界前十强 品牌，让这些国际一线客户成为广东中强成长路上的“名校名师”。

然而，广东中强的产品亦并非仅为某一个品牌服务。而是通过企业技术突破、产品升级，去引领国际一线品牌的产品迭代。侯大鹏将企业的发展比作一道数学题，“X+Y=好”，将X比作客户，Y比作产品，则能让企业朝“好”发展。

侯大鹏的团队对市场的把握是深度且透彻的。以CEO为核心的经营团队肩负的重任就是要对市场进行整体性的产品把控，而平行的首席技术官CTO则可以脱离行业。始终刷新着新技术、新观点、新论点。坚持技术与研发分立，这样的深刻且专注的认知为广东中强做出优质产品铺垫了深厚的基础。才能广东中强这个“新生儿”的产品成功打动国际一流的品牌，步步走向如今的市场地位。

个体的认知永远是有限的，企业领导者如此，产品工程师亦如此。侯大鹏与凤凰网广东东莞分享，“广东中强是一个企业，所有的产品都是我们的伙伴们艰辛奋斗，创造出来的。但创造下一代产品时，最大的敌人却恰恰是我们自己。所以我认为支撑企业的是企业文化，我们的企业文化就是要保证保持团队的知识刷新率，时刻强调创新，杜绝学习能力固化。”

而侯大鹏正是企业文化的捍卫者。广东中强从开始就是一个国际市场化的企业。创业初期所有员工都拥有企业原始股。随着企业发展，每一期增资扩股都会持续给予后来者好的激励。侯大鹏希望每个年轻的小伙伴、每个成熟的老伙计，都在为自己奋斗。“这样的企业最终的追求是什么？并非仅仅为了上市，我认为它最终的目标应该是创造更大的社会化价值。”

为看到更美好的事物和更美好的人做企业

“社会化”是侯大鹏最常提及的词，这也是侯大鹏认为企业应该实现的最终目的。企业中每位员工都是企业不可或缺的一块拼图，他们亦是社会和家庭重要组成部分，是一个社会化的独立主体。

作为一名企业家，除“向新求变、担当实干”等东莞企业家精神内核外，侯大鹏认为企业家精神与企业文化息息相关。为何要捍卫企业文化？侯大鹏与凤凰网广东东莞分享，企业文化在潜移默化地影响着企业成员这些社会主体。当有正能量、积极向上的企业文化时，这个主体才会对家人、社会产生积极的贡献。热爱家庭，热爱生活，更热爱这个社会。

而这份热爱和尊重是双向的。侯大鹏介绍，广东中强落地八年，从孵化到成长，都是在东莞完成的，它是最土生土长东莞企业，企业内很多的员工，都已经成为了东莞人，在东莞置业安家。

这些年，东莞市和石龙镇政府给予广东中强的关注都是主动性的。广东中强正处于进一步增资扩产的过程中。石龙镇占地面积小，用地接近饱和，现有的地块已不能满足广东中强的扩充需求。为给广东中强提供更充足的发展资源，政府毅然将位于西湖工业区的黄金商业地块夷为平地，为其建设新的厂区。这一举动深深触动了为了能以社会化形式回报政府的关爱，考虑到未来厂区身处在城市生活区域。他亲自前往北欧，“特种兵”式地学习自己从未涉猎的建筑设计，参与到厂区的创新设计中。“我希望把这个工厂隐藏在城市之中。它应是城市的外延景观，而非突兀的传统厂房，这也是我追求的社会化。”

对于企业财富，侯大鹏分享，很多人理解创造财富是企业或企业家成功的一个标志，但在他个人看来，新一代企业家一定不仅是追求财富，而更是让身边的人过得更好，让行业上下游企业过得更好。让社会能够实现良性循环。这应是新时代企业家精神的重要组成部分，而侯大鹏亦相信，新一代东莞企业家中，必定有他的同道中人。

侯大鹏曾被问及，“侯总你为什么要做企业？”侯大鹏说，这个问题当时一下把他问住了，“我就琢磨了一下，我说因为我做企业可以看到更美好的事物和更美好的人。这并不是一句虚话，做企业一定有好产品、好结果。而要实现这些好产品、好结果、好方向，一定都是最好的人在完成最美好的事物。所以做企业就是一直在追求更好更美的东西。”

在广东中强，有一项公司规定。每次去世界各地出差，都要在当地找一只当地文化特色的玩具熊带回东莞来。现在，这些小熊遍布广东中强的角落。而侯大鹏这次从瑞典诺贝尔博物馆带回的是诺贝尔熊，它正坐在首席技术官的办公室内，安静地见证着广东中强新一代产品的诞生。

追求美好，制造美好，见证美好。这些小熊不仅是办公室的装饰，它们更是广东中强大家庭的温馨象征。从董事会到公司高管，从工程师到产品经理，这些小熊仿佛是每名中强人的“化身”。憨厚朴实、勇敢有力的驻守着，与广东中强共成长。

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